高額賭博時控制資金
1.為什麼要控制大利率下的資金
大量賭博對資本安全提出了更高的要求:一個失敗的系列可能會使每月預算無效或更多。有效的融資控制允許:
在「熱」會話中防止沖動決策
確保資本平穩增長,沒有情感衰退
保持紀律並能夠長時間繼續比賽
2.計算允許的風險
1.確定遊戲的總資本
-與月度支出和儲備金分開的數額(不超過可用資金的5-10%)。
2.選擇允許的風險百分比
-我們建議您以單一出價/分期付款方式獲得1-2%的折扣。10萬歐元的單價不超過1,000-2,000歐元。
3.設置每日損失限制
-10-15%的資金:如果失去此閾值,您將自動停止遊戲。例如,10萬歐元的損失限額是每天10000-1.5萬歐元。
4.會議計算
-按計劃會話次數劃分每日資金。如果損失上限為10,000歐元,並且計劃進行5個會議,則會話上限為2,000歐元。
3.限制類型及其設置
4.不同遊戲中的資金管理
1.插槽和進步
Flat-bet=固定利率(1%破產)
間歇突襲:自旋系列50-100次,然後暫停
2.現場輪盤賭和bakkara
將1-2%的資金用於系列:20-30手
使用「bet flat」避免高風險的martingale
3.二十一點
具有基本策略的Flat-bet
在有技能和時間的情況下計算地圖;投入1%的資金
5.心理和分析技術
財務日誌記錄
-記錄日期,遊戲,賭註,結果和情緒狀態。
會議前的支票清單
-三個問題是:"金額是否符合我的限制?「,「會議的目的是什麼?""我什麼時候停下來?"
當天結果的反思
-每日分析:投註多少,損失多少,日間限制是否成立。
心理停頓
-連續三場失利後,強制出場30-60分鐘。
6.適應和修訂
1.每周審查
-將實際指標與計劃指標進行核對:調整白天/會期限制。
2.每月的「破產實施」
-評估整體增長或下降;重新分配下一個期間的預算。
3.動態限制
-在穩定的收益下,將允許的風險百分比提高到2-3%,同時降低至0.5-1%。
7.二.結論
在高利率下控制資金不是自由的限制,而是周到的資本保護制度。風險計算,設置清晰的限制,日誌記錄和定期分析將遊戲從彩票轉為可控過程,並具有可預測的結果。遵循建議的技術,使它們適應您的遊戲風格,並在風險和控制之間保持平衡。
大量賭博對資本安全提出了更高的要求:一個失敗的系列可能會使每月預算無效或更多。有效的融資控制允許:
在「熱」會話中防止沖動決策
確保資本平穩增長,沒有情感衰退
保持紀律並能夠長時間繼續比賽
2.計算允許的風險
1.確定遊戲的總資本
-與月度支出和儲備金分開的數額(不超過可用資金的5-10%)。
2.選擇允許的風險百分比
-我們建議您以單一出價/分期付款方式獲得1-2%的折扣。10萬歐元的單價不超過1,000-2,000歐元。
3.設置每日損失限制
-10-15%的資金:如果失去此閾值,您將自動停止遊戲。例如,10萬歐元的損失限額是每天10000-1.5萬歐元。
4.會議計算
-按計劃會話次數劃分每日資金。如果損失上限為10,000歐元,並且計劃進行5個會議,則會話上限為2,000歐元。
3.限制類型及其設置
限制類型 | 參數 | 目標 |
---|---|---|
單位利率 | 1-2%的資金 | 限制最大風險 |
總會話費率 | 5-10%的資金 | 控制遊戲強度 |
會話損失限額 | 10-15%的資金 | 會話自動結束 |
日損失限額 | 10-15%的資金 | 防止每天大幅下滑 |
觸發限值後暫停 | 1-4小時 | 情緒恢復 |
4.不同遊戲中的資金管理
1.插槽和進步
Flat-bet=固定利率(1%破產)
間歇突襲:自旋系列50-100次,然後暫停
2.現場輪盤賭和bakkara
將1-2%的資金用於系列:20-30手
使用「bet flat」避免高風險的martingale
3.二十一點
具有基本策略的Flat-bet
在有技能和時間的情況下計算地圖;投入1%的資金
5.心理和分析技術
財務日誌記錄
-記錄日期,遊戲,賭註,結果和情緒狀態。
會議前的支票清單
-三個問題是:"金額是否符合我的限制?「,「會議的目的是什麼?""我什麼時候停下來?"
當天結果的反思
-每日分析:投註多少,損失多少,日間限制是否成立。
心理停頓
-連續三場失利後,強制出場30-60分鐘。
6.適應和修訂
1.每周審查
-將實際指標與計劃指標進行核對:調整白天/會期限制。
2.每月的「破產實施」
-評估整體增長或下降;重新分配下一個期間的預算。
3.動態限制
-在穩定的收益下,將允許的風險百分比提高到2-3%,同時降低至0.5-1%。
7.二.結論
在高利率下控制資金不是自由的限制,而是周到的資本保護制度。風險計算,設置清晰的限制,日誌記錄和定期分析將遊戲從彩票轉為可控過程,並具有可預測的結果。遵循建議的技術,使它們適應您的遊戲風格,並在風險和控制之間保持平衡。