是否有保证大笔付款的插槽？
导言
"保证"大胜的想法听起来很有吸引力，但在经典的理解中是不可能的：插槽建立在随机数生成器上。取而代之的是，有机械师在给定的时间表或周期内尽可能接近付款：必须下注，每日/每周头奖，下降网络和奖励购买网络。他们的工作顺序和实际机会较低。
1.为什么绝对保证是不可能的
没有内存的RNG。每个自旋都是独立的，在预先确定的时刻没有"发放"付款的机制。
统计vs市场营销。"保修"通常表示"直到N旋转/通过T小时"或"一天之内"的条件，而不适用于您的任何旋转。
2.机械师"更接近保修"
Must-Drop Jackpot
保证下降到给定的自旋数（通常为360-480）或时间（24-36小时）。
例如：Sweet Bonanza Must Drop，Must Drop Mega Wheel。
赔率：您的机票参加购买者的N池；使用少量输入，EV可以为正。
Daily/Weekly Jackpot
无论游泳池如何，头奖每天或每周都会下降。
需要出价或购买门票（Bonus Buy 100 ×-200 ×）。
例如：Red Tiger Daily Drop，Pragmatic Drops＆Wins。
赔率：最好在重置前2-4小时计划进入"热窗口"。
Drops Network
Hourly/Daily Drops：池通常在多游戏网络中按计时器重置。
以固定费用购买门票（股票股票代码）。
赔率：通过大厅或API估计参与者的数量和池的大小。
3.参与成本和计算电动汽车
1.票价$C $（M ×费率乘数或固定费用）。
2.奖金$P$。
3.门票数量$N$。
4.赢得1/N美元的概率。
5.EV = $P/N - C$.
只有在$EV ≥ 0$的"保证"至少有理由。
4.真正的建议
1.寻找小而狭窄的池
-本地Must-Drop，费率为100 ×，参与者限制。
2.进入"窗口"
-在Must-Drop周期的10-20％或在Daily/Weekly重置之前的2-4小时内。
3.测试成本
-以演示模式（或最低费率）购买5-10张门票，并记录平均收益。
4.银行管理
-为一系列此类尝试分配不超过10％的存款。
5.Bonus Buy替代品
-直接进入高压模式（100 ×-200 ×）加快了取得重大胜利的速度，但不保证进步。
二.结论
没有重大胜利的绝对保证，但是Must-Drop，Daily/Weekly头奖和Drops Network的机械师将其近似为旋转或时间循环的一部分。关键是对票价，参与需求和电动汽车计算的合理估计。计划进入热窗口，测试和严格管理资金-并且您将获得"保证"的最大可能性。
"保证"大胜的想法听起来很有吸引力，但在经典的理解中是不可能的：插槽建立在随机数生成器上。取而代之的是，有机械师在给定的时间表或周期内尽可能接近付款：必须下注，每日/每周头奖，下降网络和奖励购买网络。他们的工作顺序和实际机会较低。
1.为什么绝对保证是不可能的
没有内存的RNG。每个自旋都是独立的，在预先确定的时刻没有"发放"付款的机制。
统计vs市场营销。"保修"通常表示"直到N旋转/通过T小时"或"一天之内"的条件，而不适用于您的任何旋转。
2.机械师"更接近保修"
Must-Drop Jackpot
保证下降到给定的自旋数（通常为360-480）或时间（24-36小时）。
例如：Sweet Bonanza Must Drop，Must Drop Mega Wheel。
赔率：您的机票参加购买者的N池；使用少量输入，EV可以为正。
Daily/Weekly Jackpot
无论游泳池如何，头奖每天或每周都会下降。
需要出价或购买门票（Bonus Buy 100 ×-200 ×）。
例如：Red Tiger Daily Drop，Pragmatic Drops＆Wins。
赔率：最好在重置前2-4小时计划进入"热窗口"。
Drops Network
Hourly/Daily Drops：池通常在多游戏网络中按计时器重置。
以固定费用购买门票（股票股票代码）。
赔率：通过大厅或API估计参与者的数量和池的大小。
3.参与成本和计算电动汽车
1.票价$C $（M ×费率乘数或固定费用）。
2.奖金$P$。
3.门票数量$N$。
4.赢得1/N美元的概率。
5.EV = $P/N - C$.
只有在$EV ≥ 0$的"保证"至少有理由。
4.真正的建议
1.寻找小而狭窄的池
-本地Must-Drop，费率为100 ×，参与者限制。
2.进入"窗口"
-在Must-Drop周期的10-20％或在Daily/Weekly重置之前的2-4小时内。
3.测试成本
-以演示模式（或最低费率）购买5-10张门票，并记录平均收益。
4.银行管理
-为一系列此类尝试分配不超过10％的存款。
5.Bonus Buy替代品
-直接进入高压模式（100 ×-200 ×）加快了取得重大胜利的速度，但不保证进步。
二.结论
没有重大胜利的绝对保证，但是Must-Drop，Daily/Weekly头奖和Drops Network的机械师将其近似为旋转或时间循环的一部分。关键是对票价，参与需求和电动汽车计算的合理估计。计划进入热窗口，测试和严格管理资金-并且您将获得"保证"的最大可能性。
